Młodzi przedsiębiorcy szukają rozwiązań, łączących wiedzę akademicką z doświadczeniem praktyków biznesu oraz wsparciem mentorów. MBA for Startups pokazuje, jak w praktyce integruje te często przeciwstawne żywioły w jeden interaktywny program.
Studenci MBA for Startups zaczęli niedawno trzy z blisko 25 zaplanowanych dla nich modułów tematycznych. Na tym etapie opracowują szczegółowe modele biznesowe dla swoich przedsięwzięć, testując ich różne warianty, prowadząc wywiady z klientami, przygotowując prototypy.
– Moje zajęcia mają charakter warsztatowy – mówi wykładowca dr Marek Laszuk. – Wykorzystuję podstawy teorii zorganizowanego działania, kreatywności, design thinking, modelowania biznesowego i Lean Startup. Zawsze jedną nogą działałem w biznesie. Dlatego staram się ukazać praktyczny aspekt przekazywanych teorii. Od 2013 r. prowadzę autorski program, w którym poprzez rzeczywisty kontakt z rynkiem pomagam studentom testować ich pomysły biznesowe.
Zapytany o radę dla młodego przedsiębiorcy dodaje: – Nie czekaj, wyjdź ze strefy komfortu, spotkaj się z klientem i testuj swoje pomysły.
Do pokazania od kulis, jak ten proces może wyglądać w realiach rynku, dr Laszuk zaprosił swoich dawnych studentów – Damiana Strzelczyka i Tomasza Jabłońskiego, twórców Tutlo, platformy do elastycznej nauki języka angielskiego online.
Dziś, 6 lat od rozpoczęcia działalności, Tutlo współpracuje z blisko 1000 lektorami, a z platformy korzysta ponad 20 tys. kursantów indywidualnych i ponad 500 firm. W 2021 roku firma wypracowała ok. 52 mln złotych przychodu. Zanim jednak osiągnęła obecny poziom jej założyciele mierzyli się z wieloma wyzwaniami i nie uniknęli błędów.
– Urzekło mnie, z jaką otwartością twórcy Tutlo odpowiadali na wszystkie, nawet najtrudniejsze pytania – mówi Magdalena Juszczak, studentka MBA for Startups.
– Byłam nastawiona bardzo sceptycznie i naprawdę nie oczekiwałam, że usłyszę coś nowego – dodaje Uliana Pereskotska, również studentka. – Tymczasem w ciągu kilku godzin zmieniłam swoje dotychczasowe myślenie, nakazujące tworzenie szczegółowych biznesplanów, które nie dają takich możliwości prowadzenia usystematyzowanych testów i modyfikacji jak modele biznesowe.
– Zaskoczył nas poziom zaangażowania studentów MBA for Startups, ich proaktywna postawa i to, że chcą zdobyć jak najwięcej praktycznych informacji, aby przełożyć je na rozwój swoich pomysłów – komentuje Tomasz Jabłoński z Tutlo. W wielu tematach wywiązała się ciekawa dyskusja, a co najważniejsze, czujemy otwartość studentów na różne perspektywy, przekonania biznesowe i metody działania.
